Difference between Cost Control and Cost Reduction लागत नियंत्रण और लागत कटौती
लागत नियंत्रण और लागत कटौती Cost Control and Cost Reduction
अधिकांश उधम लाभ को अधिकतम करना चाहते हैं जो उत्पादन लागत को कम करके संभव है। इस उद्देश्य के लिए प्रबंधन दो कुशल उपकरणों का प्रयोग करता है। लागत नियंत्रण और लागत कटौती।
लागत नियंत्रण एक ऐसी तकनीक है जो प्रबंधन को आवश्यक जानकारी उपलब्ध कराती है की वास्तविक लागत बजट लागत के साथ संरेखित है या नहीं।
लागत कटौती एक ऐसी तकनीक है जिसका उपयोग हम उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता किए बिना उसकी इकाई लागत को बचाने के लिए करते हैं।
लागत नियंत्रण और लागत कटौती
लागत नियंत्रण एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें हम प्रतिस्पर्धी विश्लेषण के माध्यम से कुल लागत को नियंत्रित करने के लिए ध्यान केंद्रित करते हैं। यह एक ऐसी प्रथा है जो स्थापित मानदंडों के अनुरूप वास्तविक लागत को संरेखित करने का काम करती है।
यह सुनिश्चित करता है कि उत्पादन पर होने वाली लागत पूर्व-निर्धारित लागत से अधिक नहीं होनी चाहिए। लागत नियंत्रण में विभिन्न गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल होती है, जो उत्पादन के संबंध में बजट तैयार करने से शुरू होती है ।
इसके बाद हम वास्तविक प्रदर्शन का मूल्यांकन करते हैं। उसके बाद हम वास्तविक लागत और बजट लागत के बीच भिन्नता की गणना करते हैं और आगे, हम इसके कारणों का पता लगाते हैं। अंत में, हम विसंगतियों को ठीक करने के लिए आवश्यक कार्रवाइयां लागू करते हैं।
लागत नियंत्रण में उपयोग की जाने वाली प्रमुख तकनीकें मानक लागत और बजटीय नियंत्रण हैं । यह एक सतत प्रक्रिया है जो भिन्नताओं के कारणों का विश्लेषण करने में मदद करती है। उदाहरण के लिए- सामग्री की बर्बादी, किसी भी तरह के गबन आदि को नियंत्रित करें।
लागत कटौती की परिभाषा
लागत में कटौती एक ऐसी प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य किसी उत्पाद की गुणवत्ता को प्रभावित किए बिना निर्मित या प्रदान की गई सेवा की इकाई लागत को कम करना है। यह नए और बेहतर तरीकों और तकनीकों का उपयोग करके किया जा सकता है। यह एक इकाई की उत्पादन लागत को कम करने के वैकल्पिक तरीकों का पता लगाता है।
इस प्रकार, लागत में कमी प्रति यूनिट लागत में बचत और उद्यम के मुनाफे को अधिकतम करना सुनिश्चित करती है। लागत में कमी का उद्देश्य उत्पाद की उत्पादन प्रक्रिया, भंडारण, बिक्री और वितरण के दौरान होने वाले अनावश्यक खर्चों में कटौती करना है। लागत में कमी की पहचान करने के लिए हमें निम्नलिखित प्रमुख तत्वों पर ध्यान देना चाहिए
लागत में कमी के उपकरण गुणवत्ता संचालन और अनुसंधान, उत्पाद डिजाइन में सुधार, नौकरी मूल्यांकन और योग्यता रेटिंग, विविधता में कमी आदि पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
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